时间:2026-07-21 05:56
大小:19.9M
系统:Android
语言:中文




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工程项目管理三大目标是什么?
工程项目管理的三大目标:工程项目质量,工程项目进度,工程项目投资。
工程项目管理三大目标的关系
一个项目的质量、进度和投资三个目标是相互关联的。它们之间既有矛盾又有统一。实施项目管理,必须充分考虑项目三大目标的对立统一,注重统筹规划,合理确定三大目标,防止盲目追求单一目标,影响或影响干扰其他目标。
三大目标之间的矛盾和对立
一般情况下,对工程质量要求较高的,需要投入更多的资金和较长的施工时间;如果工程在很短的时间内完工,将增加投资或降低工程质量;如果投资而且要减少节约,增加施工时间。近似成本将不可避免地考虑降低项目的功能要求和质量标准。这些都表明了该项目的三个目标之间存在着矛盾和对立。
三大目标之间的统一
在正常情况下,通过适当增加投资,为采取措施加快工程建设进度、缩短工期、提高工程造价提供经济条件,可以实现三个目标的统一关系。尽早使用项目,尽早收回投资,提高项目全生命周期的经济效益;适当提高项目的功能要求和质量指标。虽然会增加一次性投资和建设周期,但可以节省项目使用后的经常性成本和维护成本,从而获得更好的投资和经济效益。如果科学合理地制定工程进度计划,使工程进度连续、平衡,不仅可以缩短工期,而且可以获得工期。提高工程质量,降低工程成本。所有这些都表明,在项目的三个主要目标中有一个统一的方面。
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